平讲平说：发现下属比自己强，当领导的应该怎么办？

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文 |趙玉平
今天我们还是聊一聊职场话题~在职场上，有的人会遇到这样的问题，一旦发现有些下属比自己强，作为一个领导应该怎么办？
俗话说，“金无足赤，人无完人”，一个人不可能方方面面都出众；就算是你方方面面都出众，还有一句话等着呢，“人外有人，天外有天”。确实有可能遇到比自己强的下属嘛！
那这样的情况，这样的事情应该怎么应对？怎么处理呢？我们先来看看水泊梁山当中的一个典型案例，就是白衣秀士王伦之死。王伦是梁山的缔造者，有很大的贡献，而且王伦有江湖地位，有赞助商，小旋风柴进是他的主要赞助商，王伦自己有班子有骨干。摸着天杜迁，云里金刚宋万，这都是他的铁哥们。就是这么一个能文能武、缔造梁山、贡献很大、有江湖地位的人，最后结局却特别地惨。俗话说没有功劳，还有苦劳呢，他为什么结局就那么惨，就是因为王伦没有很好的解决这个问题。
王伦一直有个执念，他认为作为一个团队领导就得比下属强才可以，所以王伦跟晁盖比胆识，跟刘堂比江湖，跟吴用比谋略，跟林冲比武功，甚至跟戴宗比送快递，比来比去陷入攀比的怪圈，最后自己就非常被动，导致了火并王伦这件事的发生。所以王伦是个糊涂的领导，他做的不对。
后来，梁山又有一个领导，此人就是大家都知道的宋江宋公明，宋江解决这个问题就解决得很好。宋江的原则很简单，你们不是比我强嘛，你看能力、态度、形象、武艺、名气，有些人都会比我强，宋江的原则是你比我强，很好，我给你点赞。你们做能人，我来做高人，我做一件事就可以了，我成全大家，给大家带来幸福，把这件事做好就可以了嘛！
所以我们可以总结出一句话：让人心服口服，不在于你是谁，而在于你能给大家带来什么？“带来什么”这4个字才是关键中的关键。解决好这个问题，那你自然威望就有了，地位就高了。
在现实生活中，我们也看到有些年轻干部能力、地位、业绩、形象、沟通交流，方方面面都不错，但就是支持率比较低，机会比较少，为什么呢？有一个重要的原因，就是心里总想着成全自己，忽略了去成全别人，忽略了“带来什么”这个问题。
把话题进一步再深入一下，又产生了一个问题：到底应该给大家带来什么呢？实际上大家看，宋江做的可圈可点，我们用一句话来概括宋江带队伍的秘诀，就是“旗帜上写理想，嘴上讲感情，手上给实惠”三件事儿同时做，一定不能只做一件。
管理的经验和团队合作的过程，向我们证明了：没有理想，留不住高人；没有实惠，留不住俗人；没有感情，留不住身边人。事业发展的规律就是，没有高人，我们走不远；没有俗人，我们走不稳；没有身边人，我们走不好。只有把这三种人都凝聚起来，我们的事业才能够蒸蒸日上，我们的队伍才能够欣欣向荣。
这个道理大家懂了吧~好，今天的话题我们就讲到这儿，平讲平说，咱们明天接着说。
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#这些年，赵老师写的那些书#
趙玉平博士
北京邮电大学教师，北京九思书院创始人
CCTV百家讲坛主讲人
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