年轻人创业往往现实比较残忍，有勇壮走上创业道路的人少之又少，更别说是创业成功了。任何事务都是需要有规划的，创业也不例外，需要做好规划书。那么创业的项目规划书应该怎样写呢?
一份完备的创业项目规划书规划书 ，不仅是企业能否成功融资的关键影响，同时也是企业提高的核心管理工具。完整的创业规划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素。规划书写的越详细，越容易领悟。那么具体有哪些呢?
1、事业描述。创业者需要描述所要进入的是何行业，卖何产品，你要卖给谁，谁是主要的客户，所属产业的生活周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算什么时候开业，营业时刻有多长等。
2、产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是何，有何特色，你的产品跟竞争者有何差异，在做出详细说明时，要注意准确、通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能听明白。
3、市场。创业者需要界定目标市场在何处，是既有的市尝既有的客户，不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。只有在确定目标后，才能决定怎样上市、促销、定价等，并可以做好预算。
4、地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但一定要根据所选择的创业项目来选择地点。
5、管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是由于管理缺乏竞争力，这就要求创业者在经营的经过中，知人善任，找到能够帮助自己管理公司的人才，并时刻把管理放在首位。
6、人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、这些人才需要的是全职还是兼职，他们的薪水怎样计算，同时考虑对人才的专业培训成本等。
7、财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。如果你需要融资，那么你需要讲清楚，你大概需要融几许，将资金用在哪一块，你准备用多久，这些都是需要提前考虑好的。
8、风险。不单单是与人竞争就有风险，各种各样的风险是时时存在的，可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险、政府政策变动的风险等，要随时做好应对风险的准备，并做好相应应对策略。
除了以上的规划之外，还需要考虑企业的未来提高路线。创业规划书是一份全方位的商业规划，不仅是提供给自己查看，更重要的是可以给投资者看，因此做好一份完整的企划书是很重要的。
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