一、物业是指“物业服务公司”还是“物业管理公司”？
1.物业公司是服务性公司，不是管理公司。
2.物业公司有部分管理内容，那是为业主代管。要解决好物业人员的态度难题！要和业主商量解决！不可强行！
3.物业公司是公共服务行业，不应以盈利为目的，应是有偿服务，略有盈利。收费应以物价局批的价格收费！无批文业主有权不交物业费！正常水，电，气，热应安规定交。
4.物业公司的收费及服务标准应公布于众。
5.小区的一切空间属小区业主所有，物业公司未和业委会商洽达成一致意见，不得单方面向外单位出售广告位，车位等。业主，物业公司不的私自占用。
6.物业公司做服务，业委会搞监督，社区参与管理监督。对不良公司，业委会，业主实行失信办法。
7..放宽业委会成立的相关规定，减画程序。
8.民族需修改目前的物业公司有关规定。
9.在未成立业委会前，开发商指定另时物业代管无可指责，成立业委会后可择优选用物业公司。
10.物业公司也有好坏，不能一概而论，遇难题要变通和解决，不能因部分不合格物业就取消全部物业欠妥。
11.目前部分不良物业以成为公害，影响及坏，政府应该管管了。打人，锁车，乱收费，乱收广告费，乱收仃车费，私自出售业主公摊空间等。不良业主也有，但那仅是少数，也是个体弱势群体，物业是团队应理性处理。
12.物业费交市场是政府甩包袱，不可取，物价局批价格都很乱，交市场更乱了，物业公司是团队，业主是弱势群体。
二、物业管理和物业服务公司注册区别？
没有区别，由于物业公司的性质就是第三产业服务公司，属于劳动密集型产业，通过为物业项目提高专业的物业服务，获得社会的认可，赢得该得到的利润，因此无论是叫管理公司还是服务公司，都是管理和服务的统一体，寓管理于服务之中，通过严格的内部管理提高服务水平。
三、物业管理公司何故改成物业服务公司？
近几年的物业公司，只收费不办实事，总想着空手套白狼，物业公司也早都实现反客为主的目的，不知道什么时候候能实现小区自治取消物业公司。
四、物业是管理还是服务？
物业是管理和服务相结合技巧来对业主进行职业，管理主要指管理好大门出入口不让坏人进入小区管理好车辆有序排放，服务主要指为业主困难服务，比如水电楼道马路清洁卫生服务。
五、莆田学校物业是学校管理还是物业公司管理？
莆田学校物业既是学校管理，也是物业公司管理。物业公司作为学校的服务提供商，负责学校的日常维修、清洁、绿化等各项服务。同时，学校也会对物业公司管理进行监督和评估，确保其服务质量和安全性符合学校的要求。因此，莆田学校物业是学校和物业公司共同管理的结局，需要双方的配合和协调来实现学校的综合管理目标。
六、物业管理是专科还是本科？
物业管理现在有专科，也有本科，只是学的内容有差别，本科的智慧面较广些。
七、保洁服务公司能否签订物业管理合同？
不含。物业管理合同是指物业公司与业主大会或者业主委员会根据双方友好协商之后签订的对小区的服务合同。
该合同主要是指物业公司所开展的保安、保洁、绿化、维修、客服、经营等职业；物业服务合同就一个大合同，如果物业公司需要将保洁、保安、绿化进行外包，就要重新与第三方进行合同的签订，其性质和内容都是不一样的。
八、回迁房是物业管理还是村委管理？
回迁房确实是村委会管理，一般村委会招聘或者组建物业公司来管理回迁房的保洁和保安职业。
村委会起到监督影响，具体物业职业业务由聘用的物业公司管理，回迁房的村民如果对新物业公司职业部满意可以到村委会投诉，村委会根据具体情况决定是否留用物业公司。
九、物业管理的行业本质是服务还是管理？
对于业主，物业公司提供的是服务对于设备设施，物业公司进行的是管理职业这就是服务和管理的本质
十、物业服务公司保洁管理制度
物业服务公司保洁管理制度： 提高服务质量的关键
物业服务公司保洁管理制度作为物业管理行业中至关重要的一环，直接影响着业主生活质量以及整个社区的形象。一个科学、规范的保洁管理制度能够有效提升服务质量，保障环境卫生，增强业主满意度，为物业公司赢得良好口碑。
1. 制度建立的重要性
建立健全的保洁管理制度是物业服务公司提升业务水平、确保服务质量的重要保障。通过明确保洁职业的流程、职责、标准以及考核机制，能够使保洁职业有章可循，规范管理。
2. 制度内容
- 定期保洁规划：制定每日、每周、每月的保洁规划，合理安排保洁人员的职业任务，确保每个区域、每个环节都得到覆盖。
- 保洁流程规范：明确保洁职业的具体流程，从进入区域、清扫方式、清洁用具等方面进行规范，确保保洁效果。
- 职责明晰化：明确保洁人员的职责分工，建立绩效考核机制，激励保洁人员尽心尽力地完成职业。
- 应急处理方案：制定应急处理方案，对于特殊情况如意外污染、突发事件等能够及时响应，保障服务质量。
3. 制度执行与监督
建立完善的保洁管理制度只是第一步，更重要的是要切实执行和监督。物业服务公司需要建立监督机制，定期对保洁职业进行检查，对执行情况进行评估与反馈，及时调整完善制度，确保制度得到有效执行。
4. 制度效果评估
建立健全的物业服务公司保洁管理制度后，需要对制度的效果进行评估。通过收集反馈意见、定期考核等方式，了解业主满意度、保洁职业质量等关键指标的变化，及时发现难题并采取改进措施。
5. 制度优化与升级
保洁管理制度需要与时俱进，随着物业管理行业的提高以及业主需求的变化，制度也需要不断优化与升级。定期对制度进行审核，结合实际情况进行调整，使之更贴近业主需求，更符合实际操作。
小编归纳一下
物业服务公司保洁管理制度的建立和完善对于提高服务质量、促进业务提高具有重要意义。只有科学规范的管理制度，才能保障保洁职业的质量和效率，为业主提供更加优质的生活环境。
