购物中心招商都有哪些方式和渠道
一家新的商场招商，资源基本上会有以下几个途径，首先会选择专业的招商团队，招商团队手上会有一些专门的品牌商户，其次是通过广告形式，吸引一些商铺进驻，最后会做市场扫街，通过优惠政策的输出，来吸引一些现有商铺想扩店的资源进驻到商场来
延伸阅读
县城商场如何招商
商场招商的方式是比较多的，县城商场招商可以联系县城广播电视台进行宣传招商，郑重承诺各种招商优惠活动，“先到先得”，除此之外还可以派出宣传车到“大街小巷”进行广告宣传，让普通老百姓都知道商场招商的各项优惠和利好，还可以到报社联系广告业务。
怎么和商场谈招商
商场招商部门会根据自身所要招商的类别与供应商进行洽谈
要知道商场招商会存在进店费用扣点的费用，以及长期的时间可以申诉熟虑后，如果认为上述条款对自己，来说可以接受的话，那么可以进行洽谈
购物中心,百货商场招商如何引进品牌
购物中心、百货商场招商完成引进品牌的计划，必须要完成的工作有： （1）招商的人员是否充分了解自己管理的需要引进的目标商品品牌的详细情况，首先要知道目标品牌在全国市场的销售情况，市场占有的份额，该品牌的发展趋势，他目前处于何种状态，是新生的品牌，还是成熟的品牌，还是已经进入弱势的品牌；该品牌追求何种风格，目标客层是什么样的人群，覆盖面的幅度，都有那些款式，是否符合公司的市场定位。
其次实际目标品牌在当地的基本情况，是否已经进入该地区，进入多少家，目前在该地区销售情况，他的市场容量在该地区一共有多少，未来可以挖掘的市场份额还有多少，已经占有了多少市场容量，是否已经进入竞争对手的店中，在该地区是否有专卖店，该品牌是否还有意在扩大自己的开店数量，每年的开店计划是那里。 （2）该品牌在未来公司的定位中处于什么样的地位，是必须要引进的品牌，还是未来处于为公司创造业绩的商品品牌，还是公司的辅助品牌，如果是必须要引进的品牌，公司准备采取什么样的方镇和政策，对于中间力量的品牌公司采取的是何种的方针和策略，对于一些辅助品牌公司的方针和策略又是那些，作为公司的一名招商人员必须要明白公司的这些决定，做到心中有数，该让步的时候就让步，对于不同的品牌采取不同的引进策略，做到化最小的代价，得到公司需要的商品品牌。 （3）清楚需要引进的目标商品品牌经营者的详细情况，进店的经营者是厂家自己，还是省级的代理，还是市级的代理，还是一般的代理商，因为经营者不同，未来的经营方针和策略也不同，进货的渠道也会有不同程度上的差别，对未来经营中的影响也不尽相同，如果是厂家进柜，未来的宣传和促销支持力度会很大，省级和市级就差多了，一般的代理可能就没有办法提供更多的宣传支持。总之，在了解引进目标商品品牌的详细情况后，就要制定每一个品牌的引进指导方针策略和计划书，在计划书中，要明确公司未来必须要得到的扣点和需要供应商提供的宣传和促销支持，在什么状态下可以放弃该品牌的引进，否则就不要轻易改变已定的目标。 品牌引进者的预见性是发掘一些竞争力品牌的重要途径，对一些新生代的品牌，特别是一些公司独有的商品品牌，更需要引进者的胆识和远见。虽然说这些品牌可能都在一个层面上，但因为在本地可能是一个陌生后来者，但如果选择得当的话，这些品牌会成为公司业绩的增长点，更会成为公司形象提升的代言者。
商场的招商部是做什么的
商场的招商部的主要任务是：
1、商场的卖场的卖区规划、楼面布局、品牌布局由招商部管理。
2、负责公司市场调查与市场分析,建立公司业务信息库。
3、管理后备品牌的储备、引进。
4、 收集商品信息，对其经营状况进行分析预测，做好品牌、品牌商的优化管理提供科学的方法。
5、公司合同文本的制定。
6、制定公司的招商政策、合作方式。
7、制订公司业务谈判程序及组织实施。
8、 各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。
9、定期检查合同执行情况，完善合同基本条款。
10、管理新品牌的引进，协助品牌商进行上柜前的商品寄存保管工作 。
11、 品牌商和品牌的优化管理。
12、 管理品牌的清退和撤柜工作。
13、品牌专柜形象设计图纸的审批。
14、专柜装修、形象整改的监督、协调。
15、公司经营指标的制定、分解及考核。
扩展内容
招商人员开展工作前,首先应了解百货商场的商品经营定位特点与各楼层、各区域的品牌和品类的分布规划。商场经营定位一般通过对卖场的观察获得,如该百货商场以经营什么商品为主,什么为辅?经营档次如何，是高档,中高档,还是中档?在经营品牌的分布上有什么特色。或与其他卖场相区别的地方，一般引进商品的价格线和商品线有什么标准。招商前,一般会形成分布规划的卖场平面图,理解平面图要求,按要求引进品牌,是招商员应关注的地方。
